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  • 根據ESPN記者Jayson Stark報導,大聯盟官方今向球員工會提出報告,未來將縮小好球帶的範圍,並且調整故意四壞的規則,希望能持續減少一場比賽所需使用的時間。

    大聯盟總裁Rob Manfred迫切希望能節省比賽時間已經不是新聞,在日前表示可能將「投球計時器」導入大聯盟後,近日又決定了兩項重大的改變。

    第一個是將縮減故意四壞的程序,以後要故意保送打者,不用再投原住民房屋貸款條件到4球,只要代書貸款設定費向主審表達要保送該名打者上一壘就行了。

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    根據Stark文章所著,2016年每場比賽有0.19次的故意四壞,這是有紀錄的年份以來最低的一年,而排第2和第3低的年份分別是2014年和2015年的0.20。每個故意四壞所需時間約30秒,5場比賽下來約可節省2分鐘,平均一場24秒,並不是很有意義。而且如此還可能因此讓一些經典的畫面,從此走入歷史,比如說Miguel Cabrera那一支神奇的「敬遠安打」。

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    Manfred另一個提速的法寶則是修改好球帶範圍,自1996年以來,好球帶在官方定義中是「膝蓋骨下方以內」的位置,但是在這一次的會議結果中決定將這範圍拉高到打擊者膝蓋的頂部,如此將增加投手和打者正面對決的機會。

    不過這一個修改是否真能體現在效率上還有待商榷,因為縮小好球帶也可能導致投手更加難以解決打者,導致雙方變成打擊大戰,最終反而讓時間增加。

    這兩個重大修改真的能在新球季成為「拖泥帶水」的剋星嗎?

    Stark並不這麼認為,他覺得導致比賽變慢的罪魁禍首其實是後援投手的無限制調度。若要改變此一現狀,可能必須針對後援投手的使用球數作出限制。

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    他舉上賽季7月扣繳憑單貸款利率1日,印第安人和藍鳥之間的比賽為例,8局下,雙方1:1戰平,印地安人總教練Terry Francona派出右投Dan Otero上場面對打者Devon Travis,Otero花了4顆球後讓Travis擊到右外野後,接殺出局。

    接著Francona換上了左投Tom Gorzelanny來對決左打的Michael Saunders,結果成功在第6球將他給三振。

    下一棒輪到捕手Russell Martin,Francona不意外的再換上右投Jeff Manship,馬丁在第6球被三振解決。

    16顆球,3位打者,3位投手。但是由於更換投手之間的準備時間,以及Francona的策略應用,一位投手上場投球與之而來的是4到5分鐘比賽時間的消耗。

    很顯然的,如果純就縮短比賽時間,減少後援投手的使用,或是設下一定的用球數限制,讓過去「一投一打」的戲碼不會發生,才是更有效率的做法。

    事實上該作法過去就有被官方討論過實施的可能,但每次都遭到強烈的反對,大部分的相關人士都認為,後援投手是比賽很重要的一部分,隨便修改而無完整的配套,將會導致比賽豐富性下滑。

    而且每隊的教練團對於後援投手的戰略應用,有不同的看法和使用方式,屏東民間二胎如果僅是簡化般的修改,影響的層面恐怕不是比賽時間這麼簡單而已了。

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    工商時報宜蘭合法借款【本報訊】新婚貸款

    在職場上,很少能夠將過去的經驗原封不動地直接複製,這種說法,應該大多數的人都能夠贊同吧。

    但是,透過累積實務經驗而成長的觀點而言,我們發現,意識到這件理所當然的事情,並且能夠與學習相連結的人,出乎意料地竟然非常少。所謂的快速成長,也可說是將一次的經驗,應用到多麼廣泛的範圍來判斷。

    例如,編輯公司內部刊物時,只能把這件事「解讀」為「編輯公司內部刊物」的經驗就結束的人,除非還有機會編輯公司內部刊物,否則無法再利用這一次的經驗。

    但是,具備應用能力的人,可以把一個經驗活用到五個、十個地方上。經歷過一次「編輯公司內部刊物」的體驗後,也能夠將這個經驗,應用到乍見與公司內部刊物毫無關係的其它工作。為了做到這一點,觀察這些人做了什麼努力,發現這些人會進行工商融資借款「回顧→因式分解→整理→應用」的流程。

    首先,是「回顧」。完成工作之後不是感到安心,而是詳細回顧「為什麼要在這個時間點和時機做這件事?」「這件事為什麼要以這個順序進行?」「自己完成工作之後,別人接著做了哪些事情?」等細節。而且,視需要提出問題,將有疑問的地方一一釐清。

    接下來,進入將自己實際所負責的工作進行「因式分解」的步驟。試著因式分解「編輯公司內部刊物」,其實包含了與公司內部其它部門的協調溝通、與外部業者的發包作業、管理流程等繁雜多樣的內容。

    此外,不僅是單純的作業順序,也能夠學習到與工作進行方式相關的思考方法、業界或業種特有的文化或規則,能夠討人喜歡讓工作進行更順利的訣竅等。

    接著,是「整理」因式分解所得出的結果,理解到不限於「編輯公司內部刊物」,整理得出的結果可以運用在廣泛範圍的作業上。每一項不同的作業流程,若能夠學習到其各自應該注意的事項、為了順利進行工作的訣竅,在下一個「應用」的步驟,應該就會理解到,能夠活用在其它工作上的事情非常多。

    具有應用能力的人所學到的,並不是「編輯公司內部刊物」的經驗,而是應用「因式分解後整理所得的結果」,因此可以將一次的經驗當成五個、十個運用。需要留意的地方是,不能停留在「回顧」,而是要進入「因式分解↓整理」的步驟。

    若是停留在回顧的階段,沒有進行因式分解之後步驟的人,只能學到抽象的事物,無法培養出應用能力。

    像是企劃並舉辦「強化行銷力工作坊」。活動結束之後學到的是「確認了什麼事情,都是事前準備最重要這一點」,因為太過抽象而空泛,無法化為日後自己可以活用的通則,對於改善下一次自己的工作方式有所助益。

    (摘自本書第三章)員林新汽車貸款率利多少

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    工商時報【張志榮╱台北報導】

    摩根士丹利證券登高一呼建議轉進大型權值股,台積電、鴻海、大立光等「蘋果權值股」昨(9)日推升台股上漲46點,影響所及,「收盤價9,590點」、「大立光收盤價4,610元」、「連續6個交易日累計成交量6,628億元」等三大數據均創波段新高。

    外資在股匯期市同時作多

    此外,國際資金昨天也在台北股匯期市3方同時作多,包括:1、針對台股買超41億元;2、新台幣兌美元匯率升值8.2分,收在31.046元;3、在台指期新增6,118口淨多單,使得未平倉淨多單部位達到76,236口。根據上述數據,顯示對台股後市樂觀。

    大摩建議轉進大型權值股

    台股自站上9,500點後,在「外資不落跑、內資回頭買」的情況下,指數呈現驚驚漲格局,摩根士丹利證券台股策略分析師程世維指出,以所評估的2017年合理指數高點預估值9,600點來看,目前價位確實要居高思危,因此轉進大型與利基股是有必要的。

    因此,以蘋果供應鏈為首的大型權值股昨天接棒擔任台股緩攻9,600點要角,帶動國際資金轉賣為買41億元,指標股台積電、鴻海、大立光股價分別上漲0.27%、1.6%、3.13%,指數欲挑戰9,600點雖功虧一簣,但終場仍現金卡申辦條件上漲46點、以9,590點作收。

    事實上,台股歷經這波大漲,昨天也有部分數據創下波段新高,包括:1、收盤價9,590點,創2015年6月3日以來新高;二、股價大立光盤中價4,購屋貸款率利最低銀行2017630元、收盤價4,610元、市值6,183億元均再創歷史新高;三、金雞年開紅盤以來6個交易日累計成交量為6,628億元,是2015年4月27日至5月5日以來新高。房屋增貸買房

    台新投顧總經理李鎮宇表示,台股金雞年開紅盤後受到內資資金回流、市場對於總體經濟與產業景氣信心提升,以及美國科技股財報與台灣法說會行情利多等消息面激勵,盤面上以中小型高科技股為主流,搭配權值股穩盤帶動,台股量能明顯回升。

    專家看好後市盤堅格局

    元大投顧資深副總杜富蓉指出,由於元月以來新台幣匯率強升對外銷產業造成匯損,要到3月以後的季報出爐才會顯現,再加上接下來股東會前融券強制回補的推波助瀾,預期目前台股滾量式的盤堅格局,可望進一步延伸至228長假之前,而新台幣匯率的強弱,將會是觀察國際資金流向的重要指標。
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