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【台灣醒報記者章文、毛上仁、宋秉謙專訪】在台東縣執政9年的縣長黃健庭,透過不少新經濟活動擦亮台東招牌,包含熱氣球嘉年華、國際衝浪錦標賽及地方文化創生等。為台東帶來幾十萬人潮,也把台東縣的失業率降到全台最低(從5.8%降到3.5%),他說,他最大的心願,就是讓台東人過得更好、更幸福。

黃健庭日前接受本報專訪時說,要把台東建設成國際觀光都市,需要更長的時間,但這幾年的活動與品牌經營已經改造台東的體質,讓地方居民以台東縣民為榮。針對台東縣府的改變與未來仍須改善的部分,黃健庭指出,台東縣最大優勢仍是其「未飽和的市場」。以下是訪談內容:

問:如何打造台東品牌,做到吸引廠商投資? 黃健庭:台東擁有好山好水作為優勢,縣府添加一些計畫與刺激,例如鐵人三項、熱氣球嘉年華及國際衝浪錦標賽,就能打開台東知名度。企業與廠商都將向知名度靠攏,透過幾次大型活動帶來的資金與商機,創造出額外的就業需求,自然會吸引更多資金與青年回流,生活品質也隨之上升,呈現良性循環。

過去台東縣受限於台灣東、台中石岡區二胎西岸發展不均,少有企業願意投資,我從活動帶動繁榮,能從失業率的驟降看到成果,台東縣現今是全台失業率最低的城市,僅有3.5%。台東縣的年增收益高達300億元,因為觀光帶進的效益是全面的,當我們吸引民宿進來後,營造、保險、金融、零售、交通、洗衣、賣茶水的等等,都相繼進來了。8年前我剛接任時,一切都是死氣沉沉的,現在的台東充滿了活力。

問:這中間遇到哪些困難? 黃健庭:遇到的困難很多,包括沒錢、沒人、沒中央援助等,但我總是比較不看一些沒有的,會去看一些有的。就好像聖經中孩童獻上他的「五餅二魚」給耶穌,竟'餵飽5000人的故事,我們手上有什麼就都拿出來,創造效益,例如台東有自然的山水,所以近幾年在這樣基礎上,去發展運動休閒,都是以國際品牌來辦的,而且都是從無到有,例如熱氣球,我們已經是全世界12大熱氣球嘉年華之一,每年都為台東帶來幾十萬人潮。

問:提升台東品牌價值的投資需要不少資金與心力吧? 黃健庭:我覺得,現在台東已經不需要再增加更多飯店、民宿,過去我們追求量的成長,到現在我們是希望質的提升,所以包括我們做「設計中心」、「地方文化創生」,支援最弱勢的地方,其實花的錢不多,像我們「南迴創生」的專案,才花500多萬元,因為在推動創新途中,發現許多願意為台東這塊土地付出的熱情人力。

另外,我們也是全台灣第一個在地方政府成立設計中心的,設計中心除了有他自己想推動創新的做法,也有些是結合現在公務體系在做導入設計的概念,然後希望把他做得更好。

問:有沒有想過,企業成長如何兼顧環保?如何能互相不牴觸?因為之前美麗灣蓋飯店事件,你覺得如何能讓企業不要破壞環境?

黃健庭:美麗灣不是破壞環境,完全是在媒體上被扭曲、誤導。全世界哪有一個地方,在美麗的海邊,不是開發成旅遊度假的景點?結果全台東176公里的海岸線,只蓋一家飯店,竟然被撻伐成這個樣子,這個是一點道理都沒有的。

如果今天他大興土木、造成破壞就算了,但他不是,他都照環保的要求,如汙水零排放,你到底在反對他什麼?在地的部落也支持他,非常希望他來創造就業機會,讓部落的青年能回來工作。所以我覺得這是在台灣這幾年最遺憾的事情之一。

問:卸任前還有未完善的部分嗎? 黃健庭:對外交通仍是台東縣的主要問題。從上任之初,在訂定整體計畫時,我就將台東縣定位為國際城市,一座國際城市不可以缺乏現代交通的代表:直飛航班與雙軌鐵路。現階段而言,提升交通要一步一步來,先將單軌鐵路改成電氣化,未來希望能雙向通車。

至於達成國際航班直飛台東的目標,需要更長的規劃期,台東地方夠大,興建合格的國際機場綽綽有餘,但台東縣得展現出讓中央政府有意願投資的潛力,可能透過補助款項,吸引同樣看好台東未來市場的航空業者進駐,開發期的少量載客量是必然的,就看各界對台東潛力市場有多看好了!

問:台東醫療水平仍不及大城市,是否將造成遊客或在地人的就醫困擾? 黃健庭:過去由於經濟發展較不及西部的大城市,台東的轉診率高,屢次遇到重症患者都難以就地急診。直到幾年前,馬偕投資急重症醫療大樓,逐漸提高台東的急重症就近就醫的案件,轉診率也漸下降,現在還有基督教醫院籌備大型醫療中心,醫療品質應能提升。

偏鄉醫療系統本就不及大城市,因此建立整套完善的緊急後送機制很重要。台東縣政府透過消防局培訓,打造出屬於縣府的6支頂級救護隊,能負責即時救援與急難後送的任務,大幅增加急重症任務的處理能力。

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今年的諾貝爾醫學獎由日本與美國的免疫學家本庶佑(Tasuku Honjo)和艾利森(James P. Allison)榮獲,76歲本庶1日在京都大學召開記者會表示,獲獎感到很幸運,盼持續研究救治更多人。

日本每日新聞報導,京都大學高等研究院特別教授本庶佑在京都大學召開記者會表示,他對獲獎倍感榮耀與欣喜,感謝一路辛苦過來的研究夥伴、學生、支持者及長期支持的家人。

本庶佑表示,以基礎研究做為新的癌症免疫療法,應用於臨床上,可讓重病者身體恢復,當有人感謝「託你福的,身體才能康復」時,會深感研究是有意義的,無比欣喜。

他還說:「榮獲諾貝爾獎,自己是很幸運的人,希望能持續做研究,救治更多病人。」

日本時事社報導,本庶佑曾在京都大學課堂告訴學生研究的樂趣時說:「把大家都看不上眼的石頭磨成鑽石,從混沌狀態中做起,是非常有魅力的事。」

本庶佑持續研究的結果有助開發新藥,帶給癌症患者希望,彷彿把原石磨成鑽石。

本庶佑生於京都市,醫師父親擔任山口大學教授,他在宇部高中成績就名列前茅。由於他的父親和親戚多是醫師,本庶佑也希望能夠貢獻更多人,1960高雄鳥松區融資年進入京都大學醫學部。

本庶佑在京大醫學系受生物學書籍啟發,對分子生物學感到興趣。1971年赴高雄三民區快速借錢美研究抗體基因並拓展到免疫領域,返日後,本庶佑憂心日本研究體制,認為年輕一輩無法自由研究,因此一直尋求突破。

本庶佑的研究團隊於1992年發現PD-1免疫抑制因子,是帶動癌症免疫治療的重要先驅,PD-1抗體治療成為目前已被發現最佳的癌症治療方法之一,但PD-1的發現,完全是無心插柳的結果。

本庶佑受訪指出,他實驗室的一名學生意外發現這個PD-1分子,花了十年才了解PD-1的功能,確認它對免疫系統非常重要,會抑制免疫系統發揮功能。之後研究團隊決定要針對抑制PD-1進行實驗,剛開始並不確定這樣的方法能有效治療癌症。

本庶佑的團隊在2002年開始進行動物實驗,發現在老鼠身上的效果良好,這使他相信對人體也能有同樣的治癌效果,於是說服日本製藥公司生產供人體使用的PD-1抗體,將這個方法治療癌症病患,同時在美國、歐洲及日本申請專利。

再經過十年時間,才發展製造可供人類治癌用的PD-1抗體,2006年開始進行理債要多久時間新北瑞芳區汽車貸款臨床實驗,由美國先開始,日本也進行,在日本使用PD-1抗體對轉移性黑色素瘤的治療成效良好。

本庶佑認為基礎研究非常重要,但到出現成果回饋社會可能花上20年,在速成風氣下,本庶的堅持猶如警鐘。

包括美籍日人在內的日本諾貝爾獎得主,本庶佑是第26人,醫學獎是第五人。

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足協改選將在6日舉行,理事長候選人邱義仁同額競選,已確定當選理事長,他也提前佈局未來藍圖。今天提出五大政見,期盼能改善台灣足球環境,但政見內容能實行多少,邱義仁並沒有給承諾,只說盡力去做,包括職業化議題,他也坦言在其任內很難達成,現階段會先加強聯賽強度。

邱義仁表示,原本不打算參選,過去已擔任過足協理事長,募款到沒有朋友,這次回鍋是因為自己踢足球,聽到基層很多怨言,才決定再度接任。

至於懸缺已久的國家隊教練人選,邱義仁也沒有給答案,只說考慮本土教練接任,但其上任後距離11月在台灣舉行的男足東亞盃次輪,已無剩多少時間,目前並沒有任何備案,恐怕嚴重影響國家隊運作。

以下為邱義仁章程:

一、足協章程修訂

●修改出符合國體法、FIFA又能接受之新版章程。

二、聯賽正常化,朝產業化目標邁進

●台灣足球正式職業化目前仍有難度,但的確具有產業化的潛力。當務之急是讓頂級聯賽「正常化」,強化其體質。讓聯賽有競爭強度,方能厚實國家隊戰力,不再依賴不合時宜的長期集訓。

●以台電為例,爭取其他公營企業成立足球隊,提供球員、教練具保障之工作機會。

●健全球隊體質,參考日本做法,由地方政府組隊,結合地方各中小企業,以贊助企業聘請幾名球員的作法(可享國民體育法提供之企業租稅優惠),解決單一企業球隊難覓的困境。

三、提升選手、教練待遇

●國家隊(代表隊)訓練費、出場費制度化、合理化,行政後勤支援規格化。

●聘請外籍教練不只是成績導向,要發揮帶動國內教練水準提升的效果。讓在國家隊學習外教專業職能的本土教練,成為梯隊的教練團,形成本土教練培育體系。

●聘請體能、守門員、賽事分析等功能性教練,視賽事支援各級代表隊。

●協助有意轉型為教練的優秀國腳,逐步組成隸屬於足協的專職教練團隊桃園桃園區抵押借錢

四、落實教練、裁判證照制度台南安定區機車貸款

●強化教練、裁判的講習,協助取得應有的各層級證照和專業職能,以提升訓練與比賽水準,達成「正常化聯賽帶動國家隊」的目標,也避免未來台灣球隊可能因證照欠缺,無法參加國際賽的窘境。也為國、高中及孩童足球發展,提供適格的教練或裁判。

五、草根紮根,建立台灣足球資料庫

●透過登錄系統,建立台灣足球球員、教練、裁判、相關從業人員的資料庫。

●基層紮根,從U15起組成各級菁英代表隊,盼於難度較低的青年級國際賽先締造佳績,也替國家隊打造接班梯隊。

●透過基訓站提升育成階段球員之桃園復興區借錢管道技術水準,與教育部舉辦之國、高中聯賽相輔相成,視訓練與賽事表現,保持菁英代表隊名單之動態替換,形成良性競爭。

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